【追求卓越 奋斗不息】弘扬“奋斗者精神”先进事迹专栏——造价一部翟建飚：齐心协力，价值共生，不讲借口，使命必达

上海诚杰华建设工程咨询有限公司造价一部经理翟建飚，国家注册造价工程师、国家招标工程师、高级工程师。同时担任了上海国际医学科创中心项目财务监理负责人。翟建飚同志深知上海国际医学科创中心项目肩负着重大使命，要铸造卫生健康领域的“国之重器”。为了圆满完成任务，组建了一只具有丰富项目经验且具有奉献精神、不讲借口、使命必达的项目团队，并担任团队领头人、顶梁柱。

一、项目概况

复旦大学附属中山医院国家医学中心建设项目是全国首个获批的综合类国家医学中心建设项目、“十四五”期间国家重点建设项目、上海市重大工程。其中上海国际医学科创中心位于徐汇区斜土路，内部设置“四个中心、两个平台”，包括医工交叉技术创新中心、临床诊疗前沿技术创新中心、重大疾病临床医学研究中心和智慧型医院研究中心，以及临床试验服务平台、人才交流和成果转化平台，并设有500张研究型床位。中心建成后，重点聚焦临床医学、生物技术、医学工程、人工智能等前沿领域，瞄准医疗新装备、新器械、新材料、新疫苗、新药物、临床诊疗新技术等方向，打造国内顶尖的临床研究和创新转化基地。通过吸收全球创新资源，助力上海国际医学科创中心建设，提升上海乃至国家在生物医药领域的科技创新和产业发展能级水平。

二、注重团队协作、提升工作效能

为尽快推进总包招标工作，落实项目年度开工计划。在控制价清单编制阶段，统筹整个团队成员，通宵一个晚上完成清单工程量、范围及特征描述逐条审核，并提出专业化意见，规避后续施工过程中可能存在的风险。

三、齐心协力，价值共生

中山医院建设项目工艺复杂，管线布设要求高，除了水、电、气、暖通、消防等系统外，还有医用气体、放射防护、净化工程、信息系统等管线布设，锅炉房、变配电所、医疗污废水处理设备等，直接关系到医院运行效率和使用维护成本。整个财务监理项目团队为了配合前期图纸稳定，在翟建飚同志的带领下，连续5个月早上8点半到晚上8点钟，周六及周日全勤，配合医院各科室及设计院完善图纸，避免因图纸问题造成后期施工返工及因图纸导致出现的界面问题。

四、提质培优、增值赋能

翟建飚同志秉承着随叫随到的服务，收到业主电话，2个小时内抵达虹桥机场，赢得业主信任，收获了表扬信。

同时，对中山医院十年深耕经验，就咨询服务工作及后续为建设单位带来的增值服务（包括解决程序性问题）对各新入围单位进行交底，帮助建设单位建立良好的运营及管控机制，进一步获得业主认可及信任。

通过持续提供团队服务质量，解决常规项目无法满足的时效及解决问题的痛点，赢得业主信任，获得未来3年的年度咨询项目中标通知以及赢得额外45万项目咨询服务费。

五、秉承理念及工作取向

作为上海市重大工程项目，中山医院上海国际医学科创中心秉承着今后进一步提升综合实力、对接国际先进医疗水平的重任，是医院战略发展的需要。自项目启动以来，翟建飚同志带领财务监理项目部全体成员始终秉持“齐心协力，价值共生，不讲借口，使命必达”的价值取向，在项目建设中精诚合作，互相帮助、互相补位，全面推进项目全过程投资管控、风险管控工作。