公司新闻

匠心筑业立品牌 同心共进拓新局

2026年8月26日

诚杰华公司于2026年8月21日召开主题为《匠心筑业立品牌,同心共进拓新局》的全体员工大会,旨在统一全员思想、交流实战经验,共同助推公司在咨询服务高质量发展道路上行稳致远。

杜臻桦、黄致远、谭思奇、王贵云、戴丽丽、陈炜等六位优秀员工代表,立足经营工作、招标代理、施工监理、造价咨询、项目管理等不同业务板块,结合自身实践经历,紧扣大会主题分享实践心得与成长感悟。

各条线负责人从管理视角为各条线员工提出了职业成长、价值创造的统一要求。

公司副总经理金福安,提出聚焦核心业务,深化系统发展,共建高质量工程监理生态体系。

公司副总经理倪建荣,告诉我们技术为基、价值为向、经营为擎、服务为石,此四重境界,是铸就优秀造价人的必由之路。

公司副总经理夏春翔,号召各位同仁齐心协力,用专业赢得尊重,用匠心成就品质。

公司总经理韩爱民,首先对上半年的工作完成情况进行了总结,根据当前面对的不足和挑战,面对复杂严峻的内外环境,她指出,全体同事必须重塑思想认知,摒弃侥幸松懈心态,凝聚荣辱共生合力,做好打硬仗、打苦仗的长期准备,将荣辱与共确立为全员职业底色,牢固树立“一荣俱荣、一损俱损”的共识。扎实做好下半年工作,奋力达成公司战略发展目标,提出四方面工作要求:

延续 “上下联动拓市场” 成熟策略,打造短期稳基本盘、长期建生态圈双轮发展格局。打破部门壁垒,建立 “业务驱动经营、经营支撑业务” 双向协同机制。深耕存量客户挖掘二次经营,攻坚城市更新、水利基建等增量赛道;依托全业务链条联动优势,做强课题研究、标准编制等特色专业品牌。

以价值创造为核心导向,以增值服务为核心抓手,推动咨询服务提质升级、战略转型。立足业主核心需求,在基础服务之上延伸增值服务,依托专业能力主动赋能、赢得客户信赖。全程深耕口碑建设,践行以项目拓市场的理念,系统沉淀标杆案例与项目经验,厚植企业专业底蕴,打造可持续发展的优质工程咨询品牌。

紧跟行业数字化、智能化发展趋势,全员树立转型紧迫感,把数字化、AI 工具作为必修课。持续优化现场巡检管理系统,夯实数字化管控、隐患排查、资料归档基础。管理层带头实操落地,打通应用堵点,培育全员数字化办公习惯,以前沿技术全面赋能业务、提升整体运营效能。

坚持风控为先,搭建全域、全流程风险管理体系,完善标准化管控制度。将廉洁合规融入业务全流程,紧盯招标采购、资金支付等关键风险环节。常态化落实现场巡检,严守安全生产底线,优化应收账款分级管控,补齐成本、人事、履约等风控细则,形成风险闭环管控,筑牢企业经营安全屏障。

下半年是全年目标冲刺的决胜阶段,更是公司转型破局的关键窗口期。行业越是艰难,越能淬炼团队本色;形势越是复杂,越能彰显国企担当。公司号召全体同仁坚守“团结奋斗、责任第一、专业务实、诚信创新”核心精神,依托深厚行业积淀与国企公信力优势,严守合规、安全、质量、廉洁四条底线,秉持“做一个项目、树一个标杆、拓一片市场”的发展目标,以专业立足、以诚信立身、以服务拓局,凝心聚力、脚踏实地,全力冲刺年度目标,聚力打造工程咨询行业卓越品牌。

公司董事长张瑾,在总经理工作部署的基础上,作总结性发言,对当前行业形势、企业核心优势及未来发展布局进行深度复盘与战略拔高。董事长表示,当前工程咨询行业正处于深度变革调整周期,市场竞争日趋激烈、行业政策持续收紧、内外经营压力叠加,企业生存发展面临全新挑战,承压前行、攻坚克难是现阶段发展的常态。全体员工要正视困难、直面压力,杜绝消极懈怠、畏难退缩的心态,更要善于危中寻机、困中破局,在行业洗牌期抢抓结构性机遇,实现企业高质量突围。

针对下一阶段发展,董事长对全员提出明确要求。全体员工要彻底统一思想、凝聚发展共识,摒弃固有思维、打破路径依赖,以主动求变的姿态适配行业新形势。各部门、全体员工要紧密联动、同心同向,凝聚上下一心、协同攻坚的强大合力。立足岗位深耕专业、务实担当,既要守牢安全、合规、质量、廉洁的发展底线,也要主动创新、积极拓市、精进服务。以极致的专业、务实的作风、团结的姿态,抢抓行业发展机遇,破解经营发展难题,推动公司在行业变革中站稳脚跟、稳中提质,奋力开创企业高质量发展新局

回望 2002 年诚杰华公司成立至今二十四年的发展历程,我们始终以专业立身、以诚信立业;放眼当下的行业形式,唯有坚守匠心、深耕专业、同心协作,方能持续擦亮企业品牌、开拓全新市场格局。展望未来,诚杰华公司将持续深耕造价、招标、项目管理、工程监理全链条全过程咨询领域,践行 “诚德立信、杰作振华” 的企业内核,朝着打造行业知名优秀咨询企业的目标稳步前行。


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