近日,公司造价部针对“上海市第六人民医院代谢性疾病诊疗中心项目”举办了专题分享会。项目组人员围绕项目概况、推进要点、重难点工作及后续规划展开深入交流,进一步统一工作思路、明晰任务方向,为项目稳步推进筑牢基础。
会上,项目财务监理团队明确了项目全周期造价管控核心工作方向。后续日常工作将紧密围绕“严守概算红线不动摇、强化合同履约管理、暂估价材料设备招标工作前置、严控过程变更签证”四大重点维度开展,坚持全过程精细化造价管控,提前预判、提前策划、提前规避各类造价风险,持续筑牢项目投资管控底线,确保项目投资合规、可控。
公司领导在总结发言中强调,大型医疗公共建筑项目建设标准高、专业要求严、风险节点多,必须全面强化全过程风险管控能力。从前期策划、设计深化、施工实施至竣工结算各阶段,需建立系统化、精细化的风险识别、评估与应对机制,同步抓实合约管理与合同履约管控,全方位保障项目建设目标落地。领导指出,当前市场环境日趋复杂、行业竞争持续加剧、业主服务标准不断提升,公司全体人员需持续提升专业能力与成果质量,强化服务意识、深耕专业细节,以更高标准、更优服务、更强的专业度为业主提供可靠、优质的综合服务,持续树立行业口碑、巩固市场竞争优势。
下一步,在市六医院代谢性疾病诊疗中心项目建设过程中,项目财务监理团队将始终秉持“专业深耕、专业服务”的初心,以精准、高效、严谨的造价咨询能力为核心,持续加强与建设、设计、施工等各方协同联动,建立高效畅通的沟通协调机制,紧盯项目全流程造价管控关键节点,做实做细各项管控工作,持续提供专业化、针对性、高质量的技术支撑与服务保障,全力助推项目高标准建设、高质量落地。
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