近日,公司围绕“市级医院基本建设项目投资控制”举办了专题经验交流会。本次会议聚焦项目投资控制中的经济风险识别与防控举措,提出了“审计理念前置”“概算即是法条”等管理思路,旨在推动投资管理从“事后补救”向“事前预控、事中严控”转变,为将来医院基建项目财务监理工作规范管理提供工作思路。
会议深度剖析了建设单位程序、招投标开展、竣工结算等关键环节的常见风险点,结合典型案例警示了进度管控失当、签证投资浪费、随意提高建设标准等投资失控情形。会议还系统解读了投资管理的最新要求,明确了建安费、工程建设其他费、预备费的具体管理规范。此外,通过建立预警清单等举措,推动投资管理从被动应对向主动防控转变,为后续项目的规范管理提供了系统性指引。
在交流环节,大家结合自身项目实际,围绕投资控制中可能存在的风险点展开热烈讨论。通过充分的思想碰撞与经验互鉴,参会人员不仅梳理了自身项目可能存在的经济风险点,也加深了对风险主动防控工作的理解。
公司领导在总结点评中强调:在医院建设项目中,我们首先要立足财务监理本职,做到履职尽责、敬业担当。其次,我们要结合各医院建设项目的特点与需求,在严守概算红线的前提下,为其提供经济风险识别与防控方案等多样化增值服务,尽可能转移、降低甚至规避可能存在的经济风险。
市级医院基本建设项目,是民生工程,更是民心工程。我们强调风险防控,为项目行稳致远保驾护航;我们严守概算红线,确保财政资金依法合规使用。
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