2019年12月20日下午，上海诚杰华建设工程咨询有限公司在公司3楼会议室召开了项目业务会议，由主任工程师金福安主持会议。总经理赵炫、总师办沈朋研出席会议，各项目部负责人等参加了会议。
会议上对诚杰华公司2019年度项目业务进行总结，并对2020年度项目业务工作计划进行安排。同时，诚杰华公司各项目负责人对项目的经验教训进行沟通、总结、交流。
最后，公司领导对2020年项目业务管理工作提出下列要求：
1. 提高思想认识，增强责任意识，加强安全管理工作；
2. 增强项目人员、团队综合素质，加强专业知识、BIM、装配式技术的学习，提升管理工作水平；
3. 为满足公司快速发展需要，加强项目业务管理团队建设，组织人员培训工作；
4. 全面实现创优、增效、保安全的各项目标，打造品牌工程，推动公司更快更好的发展，为公司再创佳绩贡献力量。
2019年10月25日下午，公司总经理赵炫组织各业务分管领导在公司三楼会议室，召开了2019年度质量管理工作讨论会。
会上，负责质量管理体系的分管领导张瑞铮同志评价了公司质量管理体系运行的充分性、适宜性和有效性。此后，各业务分管领导根据自己负责的业务条线对质量管理体系运行提出了一些建议。
经过此次发言讨论会，公司质量管理体系更趋于完善，将更好的适应公司现有业务和管理规定，必将进一步促进公司质量管理体系的持续有效运行，促进企业经营管理的不断提升。
4月25-26日及5月9日，诚杰华公司组织内部质量管理体系审核员在公司会议室进行了为期3天的内审员培训。
培训会上，熊防震老师结合诚杰华公司特性对质量管理标准以及内审员教材进行了详细的讲解。
经过几次培训后，所有参会人员就规范进行了探讨，大家各抒己见，积极沟通，现场学习氛围强烈。
3天的培训让内审员更深的了解了质量管理体系的涵义，也收获了非常多的ISO9000国际标准知识点。
2019年4月15日上午，诚杰华公司参加无偿献血的5名员工早早的就来到了上海市血液中心，在工作人员的指导下，认真填写献血登记表、测量血压、抽血化验，经检验合格后向上海市血液中心无偿献血。
他们有的是第一次献血，有的已经献血多次。大家纷纷表示，通过捐献自己的血液可以帮助那些急需救治的病人，是一项利国、利民、利己的善举，也是每个公民应尽的义务。
血是生命的源泉，爱是生命的曙光。无偿献血活动是诚杰华公司每年都组织的重要公益活动，不仅汇聚了诚杰华人的浓浓爱心，更体现了公司主动承担社会责任、奉献社会的理念，以实际行动践行“两学一做”学习教育，让社会的正能量越聚越强。
为庆祝建党97周年，进一步推进“不忘初心，牢记使命，贯彻落实党的十九大精神”学习、实践活动深入开展，我司领导纪添成、赵炫带领党员干部参观了四行仓库抗战纪念馆，重温红色精神，坚定理想信念。
走进四行仓库抗战纪念馆序厅就能看到一封巨型家书放置于展厅中央，这是一封当年率领壮士抗击日寇的中国军队将领谢晋元的家书：
参观感言
今日我们前来缅怀先烈，再次回顾历史，铭记英雄，不忘初心，勿忘壮士，我们应该珍惜他们用鲜血换来的得之不易的和平生活。做一名合格的共产党员，应该学习他们不怕流血牺性，即时孤军作战也誓与仓库共存亡，与敌人战斗到最后一刻的坚定信念，积极响应习近平总书记的号召要“牢记历史、珍视和平、警示未来“。我们寻回红色记忆，正是要学习英烈们的模范精神和坚定信念，以“三严三实＂对照自己的一言一行，时刻严格要求自己，在工作上不推诿敢承担，不守旧勇创新；在生活不冷漠有爱心，不平庸起表率，争做一名优先的党员。
2019年3月22日下午，造价咨询季度业务交流会在公司三楼会议室举行。交流会由副总经济师瞿永江主持，就华润置地住宅项目造价咨询工作内容进行专题交流。公司20多名住宅项目造价咨询专业人员参加了本次会议。
首先项目负责人施文俊介绍了“华润住宅项目工作流程与标准”，给大家简介了项目前期准备、实施前招标、开始实施、正式开始实施及实施进行等各阶段的主要工作，包括熟悉项目概况及目标成本学习、目标成本的修正；示范区单位招标、桩基围护单位招标、总包单位招标及其他配套类招标；工程招标后之回标、合同谈判；工程重计量阶段、甲供材的招标、进度款审核；签证变更的核定、每周周报、小额结算、动态成本的调整、结算及后评估制度、成本招采类归档及公共文件夹资料存档管理等。
随后，谭思奇就华润项目总承包、专业分包、集中采购、战略采购工程的具体实施细则、归档细则、华润项目造价咨询服务与工作特点和大伙做了详细交流。
我司在华润置地住宅项目造价咨询工作中取得了业主方的好评，并获得了华润置地造价咨询服务奖。
最后，按照交流会议程安排，各项目负责人及造价咨询骨干根据自身负责的项目实际情况，特别是住宅项目实际操作中碰到的问题进行集中讨论和交流发言。
通过本次交流会上的业务交流，造价人员均获得一定的业务收获，取得了交流会预期的效果。
