造价咨询季度业务交流会2019

2019年3月22日下午,造价咨询季度业务交流会在公司三楼会议室举行。交流会由副总经济师瞿永江主持,就华润置地住宅项目造价咨询工作内容进行专题交流。公司20多名住宅项目造价咨询专业人员参加了本次会议。

首先项目负责人施文俊介绍了“华润住宅项目工作流程与标准”,给大家简介了项目前期准备、实施前招标、开始实施、正式开始实施及实施进行等各阶段的主要工作,包括熟悉项目概况及目标成本学习、目标成本的修正;示范区单位招标、桩基围护单位招标、总包单位招标及其他配套类招标;工程招标后之回标、合同谈判;工程重计量阶段、甲供材的招标、进度款审核;签证变更的核定、每周周报、小额结算、动态成本的调整、结算及后评估制度、成本招采类归档及公共文件夹资料存档管理等。

随后,谭思奇就华润项目总承包、专业分包、集中采购、战略采购工程的具体实施细则、归档细则、华润项目造价咨询服务与工作特点和大伙做了详细交流。

我司在华润置地住宅项目造价咨询工作中取得了业主方的好评,并获得了华润置地造价咨询服务奖。

最后,按照交流会议程安排,各项目负责人及造价咨询骨干根据自身负责的项目实际情况,特别是住宅项目实际操作中碰到的问题进行集中讨论和交流发言。

通过本次交流会上的业务交流,造价人员均获得一定的业务收获,取得了交流会预期的效果。

安全业务动态

3月1日下午诚杰华公司召开了第一季度项目安全管理工作会议,公司各项目部管理人员共34名参加会议。

本次会议有公司总经理助理、主任工程师金福安主持,副总经理张瑞铮参加会议,并对公司项目上的安全管理工作提出相关工作要求。

张瑞铮副总经理在会上传达了市安质监站,关于2019年建设工程安全、质量提升管理的相关要求,并根据2019年国家建设工程管理总体要求,加强项目现场管理力度、加强风险管理,为确保各项目质量、安全到达预期目标作出贡献。

主任工程师金福安在会议中,向各项目部提出:在2018年工作成效的基础上,继续加强学习、加强项目管理规范服务和团队建设,在2019年建设工程质量、安全管理提升工作中做出成绩。

2018年度职工大会

在春节即将来临之际,上海诚杰华建设工程咨询有限公司全体员工于2019年1月25日下午14:00举行了全体职工大会。

公司总经理在会上作了2018年度工作总结及2019年工作计划的报告。

在二○一八年诚杰华公司全年的工作中,企业的发展面临了很多新的问题和新的挑战,也遇到了新的机遇和新的发展。在公司全体员工共同努力下,面对企业发展中的种种艰辛和困难,种种挑战和机遇,我们不断夯实企业基础、奋力开拓,艰苦积累。企业在二○一八年生产规模、生产能力及企业的管理等方面都保持较为稳定的发展和逐步的提高。

大会上公司领导对2018年度先进集体及个人进行了表彰。

 先进集体

优秀员工

先进员工

先进代表张瑞铮、翟建飚等发表了感人至深的获奖感言

2018已经走远,2019刚刚开始!站在新起点,迎接新希望。2019年工作中我们要继续锐意拼搏,永不惧怕困难,踏踏实实,依靠广大职工,团结一心,为更好地完成2019年全年的工作,同时也为企业新一轮更好的发展奠定扎实的基础而不断努力。

《质子治疗中心工程策划、设计与施工管理》出版

我司承担的上海交通大学医学院附属瑞金医院肿瘤(质子)中心项目的财务监理工作,现有成果书籍了。

在上海申康医院发展中心、上海申康卫生基建管理有限公司、上海交通大学医学院附属瑞金医院的支持、配合及帮助下,财务监理工作有序开展。主要工作如下:

包括自项目建议书批复后至通过政府审计、竣工财务决算及账面资产完成移交期间,全过程的造价审核与咨询、资金监控、财务管理、投资控制(含工程价款结算审核)、医院特殊装置费用管理及绩效评价工作。最终通过绩效评价与最初设定的项目绩效对比,反映特殊医院项目真实投资情况。

该项目除了一般项目建安工程财务监理工作以外,还需根据中科院应用物理研究所对质子装置方案不断优化、技术完善所可能发生的投资费用组成的调整,积极跟进经济分析,项目动态分析。

我们为建设单位提供了优秀的投资控制服务,为该项目的有效推进做出了贡献,获得了建设单位的好评并获得了上海市重大工程立功竞赛优秀团队称号。并根据项目全过程造价控制经验参与《质子治疗中心工程策划、设计与施工管理》的编制工作。

我司承担的上海交通大学医学院附属瑞金医院肿瘤(质子)中心项目荣获上海市建设工程咨询奖2016-2017年度优秀工程造价咨询成果奖。


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