2020年4月9日，公司党委书记董事长张超、党委副书记总经理纪添成等领导班子成员，来到公司下属子公司上海诚杰华建设工程咨询有限公司进行十四五规划编制策划调研。

诚杰华公司针对公司调研工作要求，组织各业务条线，以PPT形式对公司十三五期间工作做了全面的回顾，并结合企业实际情况，对十四五规划工作提出了总体目标和初步设想。其详尽内容展示了公司扎实的工作业绩及管理基础，也体现了诚杰华公司坚持努力向上的企业精神和发展理念。

诚杰华公司总经理赵炫，副总经理张瑾、张瑞铮带领诚杰华公司全体管理层人员参加了此次调研汇报，并从诚杰华公司在十三五期间的发展状况、党建工作、人事工作、经营工作、依法合规管理工作等方面，结合诚杰华公司在发展过程中遇到的问题以及对十四五期间发展规划的思考，向公司领导班子进行了详细、全面的汇报。

在听取了诚杰华公司的汇报后，公司领导纷纷肯定了诚杰华公司在十三五期间所取得的成绩，并对诚杰华公司今后的发展提出了殷切的希望。党委书记、董事长张超特别指出：要进一步提升党建工作的引领作用，把党建工作向更广更深发展，激发公司发展的动力；要进一步拓展业务力度，发挥多种咨询业务的优势，提升经营产值。要进一步提升团队的能力和素质，多承接标志性工程，在重点项目中锻炼人，并做好对重点员工的包装宣传工作；要进一步提升整个企业的管理水平，要使贯标工作真正促进企业管理工作。

诚杰华公司总经理赵炫表示：将在公司领导的统一部署和领导下，带领诚杰华公司的全体员工，坚决落实各项发展规划，推动诚杰华公司的各项工作上一个新台阶。

这是一场没有硝烟的战争，新型冠状病毒感染的肺炎疫情肆虐，防疫抗病十万火急。为了贯彻落实习近平总书记就做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作所作出的重要指示。

 上海诚杰华建设工程咨询有限公司党支部的党员在支部书记、公司总经理赵炫带领下，积极参与到社区开展抗疫情、防病毒、保家园活动。

为了保证周边环境安全，达到安全复工的效果，使周围群众增加安全感，部分党员在东余杭路等地区进行环境消毒工作。此举得到物业及当地群众的一致好评。

在这次抗战疫情攻坚战中，诚杰华党支部还有很多党员在各自的岗位上坚守，用行动诠释了一个党支部就是一座堡垒，一个党员就是一面旗帜，为抗战疫情做出应有的模范带头做用。

2020年1月16日下午，上海诚杰华建设工程咨询有限公司隆重召开了2019年度工作总结表彰大会，公司董事长纪添成，公司总经理赵炫，公司副总经理张瑾、张瑞铮出席了工作总结表彰大会并为先进颁奖。

大会在“携手同行、共赢未来”的片头播放下拉开了帷幕。

公司副总经理张瑞铮宣布“2019年度工作总结表彰大会”正式开始。

首先由公司总经理赵炫进行2019年度工作总结及2020年工作计划报告。赵总在工作总结中全面回顾了公司在全体员工的共同努力下，上下一心，团结奋进，再创历史新高的完成了全年各项工作指标，同时表扬先进，弘扬典型，鼓舞干劲，动员全体员工继续不忘初心、砥砺前行，以新思想、新面貌、新要求进入新一年的工作状态。

公司副总经理张瑾在会上宣读了2019年度公司先进集体和先进个人获奖名单。

公司领导为先进集体颁奖。

公司领导为优秀项目部颁奖。

公司领导为表扬员工颁奖。

公司领导为优秀进步青年颁奖。

公司领导颁发经营贡献奖。

获奖代表交流发言。

最后，公司董事长纪添成同志代表公司领导对获得先进的集体和个人表示衷心的祝福，对一年奋斗的广大员工表示衷心的感谢。同时纪总对全体员工提出了新要求，在新的一年，全体员工要以团结奋斗、责任第一、努力奉献的高度责任情怀，继续保持创新发展的激情，始终把“不忘初心、牢记使命”作为干事创业的必修课，牢记习主席 2020年的新年寄语“只争朝夕，不负韶华”，脚踏实地的落实岗位职责，努力推动诚杰华公司全面可持续发展、高质量发展迈上新台阶。

2019年12月20日下午，上海诚杰华建设工程咨询有限公司在公司3楼会议室召开了项目业务会议，由主任工程师金福安主持会议。总经理赵炫、总师办沈朋研出席会议，各项目部负责人等参加了会议。

会议上对诚杰华公司2019年度项目业务进行总结，并对2020年度项目业务工作计划进行安排。同时，诚杰华公司各项目负责人对项目的经验教训进行沟通、总结、交流。

最后，公司领导对2020年项目业务管理工作提出下列要求：

1. 提高思想认识，增强责任意识，加强安全管理工作；

2. 增强项目人员、团队综合素质，加强专业知识、BIM、装配式技术的学习，提升管理工作水平；

3. 为满足公司快速发展需要，加强项目业务管理团队建设，组织人员培训工作；

4. 全面实现创优、增效、保安全的各项目标，打造品牌工程，推动公司更快更好的发展，为公司再创佳绩贡献力量。

2019年10月25日下午，公司总经理赵炫组织各业务分管领导在公司三楼会议室，召开了2019年度质量管理工作讨论会。

会上，负责质量管理体系的分管领导张瑞铮同志评价了公司质量管理体系运行的充分性、适宜性和有效性。此后，各业务分管领导根据自己负责的业务条线对质量管理体系运行提出了一些建议。

经过此次发言讨论会，公司质量管理体系更趋于完善，将更好的适应公司现有业务和管理规定，必将进一步促进公司质量管理体系的持续有效运行，促进企业经营管理的不断提升。

4月25-26日及5月9日，诚杰华公司组织内部质量管理体系审核员在公司会议室进行了为期3天的内审员培训。

培训会上，熊防震老师结合诚杰华公司特性对质量管理标准以及内审员教材进行了详细的讲解。

经过几次培训后，所有参会人员就规范进行了探讨，大家各抒己见，积极沟通，现场学习氛围强烈。

3天的培训让内审员更深的了解了质量管理体系的涵义，也收获了非常多的ISO9000国际标准知识点。